项目管理流程七要素包括

项目管理流程七要素包括：

1. 项目计划：定义项目的目标，范围，时间，资源，质量，风险和成本等要素。
2. 项目范围管理：确定项目的可交付成果，定义项目的目标和范围，并对变化进行控制。
3. 项目时间管理：确定项目的开始时间，结束时间，中间期限，并管理项目的时间成本。
4. 项目质量管理：确定项目的质量标准，并对项目的质量进行控制，确保项目符合质量标准。
5. 项目风险管理：确定项目中的风险，并采取适当的措施来降低风险的影响。
6. 沟通管理：建立项目团队之间的沟通渠道，并管理项目团队与客户和利益相关者之间的沟通。
7. 变更管理：管理项目中的变化，并确保这些变化符合项目计划和预算，并得到所有相关方的认可。

这些要素是项目管理的核心，它们通过协作来确保项目的顺利完成。了解并遵循这些要素可以帮助项目经理有效地管理项目，并确保项目的成功交付。