项目管理五要素内容包括

项目管理五要素包括：目标、范围、计划、资源、风险。这些要素对于项目经理来说都非常重要，可以帮助他们在项目中取得成功。

目标：项目的目标通常是明确的，包括项目的短期和长期目标。这些目标应该能够激励团队成员，确保项目能够按时完成。

范围：项目的范围通常是指项目所涉及的所有内容。项目经理应该确保项目的范围被明确定义，并且所有相关方都知道他们需要哪些资源来完成项目。

计划：项目的计划是指项目执行的时间表和任务分配。项目经理应该制定一个详细的计划，包括每个阶段需要完成的任务和时间表。

资源：项目的资源通常是指用于项目执行所需的人力、物力和财力。项目经理应该确保所有资源都充足，并且所有相关方都知道他们需要哪些资源来完成项目。

风险：项目中的风险通常是指可能会对项目造成负面影响的因素。项目经理应该评估项目中的风险，并制定应对策略，以最大程度地减少风险对项目的影响。

这些项目管理五要素可以帮助项目经理在项目中取得成功。