系统集成项目管理工程师书籍考点

系统集成项目管理工程师(项目经理)是负责系统集成项目的计划，执行，监控和收尾的专业人员。他们是系统集成项目中的关键人物，能够协调和领导各种资源，确保项目按时完成并达到预期效果。在成为系统集成项目管理工程师之前，需要掌握一定的知识和技能。

以下是系统集成项目管理工程师书籍中的一些重要考点：

1. 项目概述

系统集成项目管理工程师需要掌握项目的定义，目标，范围，时间，成本，质量，风险和收尾等概念。了解这些概念对于制定项目计划和预算，识别项目中的风险，以及在项目中保持沟通和协作都非常重要。

2. 项目计划

系统集成项目管理工程师需要掌握项目计划的定义，目标，范围，时间表，资源，成本和风险管理等概念，并能够使用项目管理工具(如甘特图，时间表，任务列表)来制定和调整项目计划。

3. 项目执行

系统集成项目管理工程师需要掌握项目执行的定义，目标，时间表，任务列表，资源，成本和风险管理等概念，并能够使用项目管理工具(如变更管理，质量管理，风险管理)来监控和调整项目执行。

4. 项目收尾

系统集成项目管理工程师需要掌握项目收尾的定义，目标，时间表，成本和风险管理等概念，并能够使用项目管理工具(如变更管理，质量管理，风险管理)来监控和调整项目收尾。

5. 沟通和协作

系统集成项目管理工程师需要掌握沟通和协作的定义，目标，时间表，任务列表，成本和风险管理等概念，并能够使用项目管理工具(如质量管理，风险管理)来协调和领导项目团队。

6. 技术

系统集成项目管理工程师需要掌握系统集成项目管理技术的概念，技术方案，技术实现和测试等概念，并能够使用项目管理工具(如需求文档，技术文档，测试计划)来管理和维护技术实现。

7. 法律和法规

系统集成项目管理工程师需要掌握法律和法规的概念，并能够遵守相关的法律和法规，以确保项目的成功完成。

以上是系统集成项目管理工程师书籍中的一些重要考点。掌握这些概念和技能对于成为一个优秀的系统集成项目管理工程师非常重要。如果您想深入了解这些概念和技能，建议您阅读相关的书籍或参加培训课程。