医院项目系统分包管理办法

为规范医院项目系统分包管理，提高医院项目系统的质量、效率和可靠性，保障医院的正常运营和发展，本文制定了医院项目系统分包管理办法。

一、定义

医院项目系统分包是指在医院项目系统中，将一部分系统功能或模块进行拆分，并由不同的开发者或公司进行开发和部署。

二、分包管理原则

1. 遵守医院项目系统的设计规范和标准，保证系统功能和性能的一致性和稳定性。

2. 严格按照分包合同的约定，对分包商进行资质认证和系统测试，确保其具备相关的开发能力和技术能力。

3. 加强分包商与医院的协作和沟通，建立良好的合作关系，共同推进项目进展。

4. 加强对分包商的项目管理和监督，保证项目进度和质量的可控性。

5. 保护医院的合法权益，确保分包商的经济利益和商业机密不受侵犯。

三、分包商资格认证

1. 医院应当对分包商进行资质认证，确保其具备相关的软件开发和系统设计资质。

2. 分包商应当具有独立的法人资格，或者符合相关资质认证的要求。

3. 分包商应当具备相关的技术能力和开发经验，能够独立开发和部署医院项目系统。

四、分包合同

1. 分包合同应当包括分包商的资质认证、系统测试、项目管理、经济利益和商业机密保护等内容。

2. 分包合同应当符合医院项目系统分包管理的原则和要求，确保双方的权益得到保障。

3. 分包合同应当由医院和分包商共同签订，并应当经过双方协商和确认。

五、分包管理流程

1. 医院应当建立医院项目系统分包管理制度，明确分包商的资格认证、项目管理、测试和验收等流程。

2. 分包商应当按照医院项目系统分包管理流程，进行分包项目的开发、测试和验收。

3. 医院应当对分包商进行定期的评估和考核，确保其符合医院项目系统分包管理的要求。

医院项目系统分包管理办法的制定，旨在规范医院项目系统分包管理，提高医院项目系统的质量、效率和可靠性，保障医院的正常运营和发展。