项目管理的目标包括

项目管理的目标包括：

1. 实现项目计划目标
2. 确保项目按时按质完成
3. 减少项目风险
4. 提高项目效益
5. 增强项目管理能力和团队凝聚力

以上是项目管理的目标包括，这些目标对于项目的顺利进行和成功完成至关重要。在项目管理中，项目经理需要根据项目的需求和目标，制定详细的项目计划，并带领团队按时完成项目任务。同时，项目经理还需要关注项目的风险，并采取相应的措施来降低项目的风险，提高项目的效率。最后，项目经理还需要通过项目的管理，提高团队的凝聚力，增强项目管理能力和项目效益。

实现项目计划目标是项目管理的第一步。项目计划是指根据项目的需求和目标，制定详细的项目计划，包括项目的范围，进度，成本，质量，资源等方面。通过项目计划，项目经理可以明确项目的任务和目标，并制定相应的计划和措施来确保项目的顺利进行。

确保项目按时按质完成是项目管理的重要一环。项目按时按质完成，不仅可以满足客户的需求，还可以提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。因此，项目经理需要制定详细的项目进度计划，并严格按照计划执行，确保项目的按时完成。

减少项目风险是项目管理的另一个重要目标。项目风险是指项目中可能出现的各种风险，包括技术风险，风险成本，风险质量等方面。项目经理需要了解项目的风险，并采取相应的措施来降低项目的风险。例如，项目经理可以通过制定详细的风险管理计划，来降低项目的风险。

提高项目效益是项目管理的终极目标。项目效益是指项目在完成过程中所实现的效益，包括项目的投资成本，项目的时间成本，项目的质量成本等方面。项目经理需要了解项目的效益，并采取相应的措施来提高项目的效益。例如，项目经理可以通过优化项目计划，来降低项目的成本，提高项目的效率。

增强项目管理能力和团队凝聚力是项目管理的重要目标。