项目管理包含交付吗

项目管理和交付是项目管理中两个重要的组成部分。项目管理是指在规定的时间内，通过计划、组织、控制和评估来实现项目目标的过程。而交付则是在项目管理完成之后，将项目成果转化为客户可接受的产品或服务的过程。因此，项目管理包含交付。

项目管理和交付之间的区别在于，项目管理是关于如何实现项目目标的过程，而交付是关于将项目成果转化为客户可接受的产品或服务的过程。在项目管理中，开发人员、项目经理和其他团队成员共同协作，以确保项目按时、按质量和按预算完成。在交付中，开发人员将项目的成果转化为客户可接受的产品或服务，并与客户进行交互，以确保客户对产品或服务满意。

项目管理和交付之间的另一个区别在于，项目管理通常包括多个阶段，而交付通常只包括一个阶段。在项目管理中，通常包括规划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段。在这些阶段中，开发人员、项目经理和其他团队成员负责制定计划、执行工作、监控进度和解决问题。在交付中，通常只包括一个阶段，即交付。在这个阶段中，开发人员将产品或服务转化为客户可接受的产品或服务，并与客户进行交互。

项目管理包含交付。在项目管理中，开发人员、项目经理和其他团队成员共同协作，以确保项目按时、按质量和按预算完成。在交付中，开发人员将项目的成果转化为客户可接受的产品或服务，并与客户进行交互，以确保客户对产品或服务满意。因此，项目管理和交付之间的区别在于，项目管理是关于如何实现项目目标的过程，而交付是关于将项目成果转化为客户可接受的产品或服务的过程。