项目管理五个级别图
项目管理五个级别图
项目管理是组织中的重要一环，它涉及到项目的规划，执行，监督和控制。项目管理五个级别图描述了项目管理从低到高的不同层次，有助于组织管理者了解如何管理项目。
一、项目规划阶段
项目规划阶段是项目管理的第一步，该阶段的目的是确定项目的范围，目标，需求和时间表。该阶段通常包括项目范围计划，项目目标计划和项目需求计划。该阶段需要制定项目计划，确定项目的关键任务，确定项目资源，并确定项目时间表。
二、项目执行阶段
项目执行阶段是项目计划的实际操作阶段，该阶段的目的是实现项目目标和需求。该阶段通常包括项目执行计划，项目进度计划，项目成本计划和项目质量计划。该阶段需要监督项目的执行，确保项目按照计划进行，并协调项目团队成员的工作。
三、项目监督阶段
项目监督阶段是项目执行阶段的后续阶段，该阶段的目的是监督项目的进度，成本和质量。
