项目商务的管理目标包括

项目商务的管理目标包括：

1. 确定项目目标：项目商务的管理目标是确定项目目标。这需要与项目团队一起制定明确的项目目标，并确保所有参与方都理解和同意这些目标。这些目标应该包括项目的长期和短期目标，以及实现这些目标所需的关键成果。

2. 制定项目计划：制定项目计划是实现项目商务管理目标的关键步骤。项目计划应该包括项目的范围，时间表，资源需求和风险管理计划。这些计划应该确保项目在正确的时间，以正确的方式完成，并达到预期的成果。

3. 监督项目进展：监督项目进展是确保项目商务管理目标实现的另一种方式。项目团队应该定期收集和报告项目进展情况，并采取必要的措施来解决问题和改善项目进展。

4. 管理项目风险：项目风险是项目商务管理中不可避免的一部分。项目团队应该制定风险计划，并采取必要的措施来降低风险的影响。这包括识别，评估和控制项目风险，并确保项目团队在风险发生时能够采取适当的措施。

5. 确保项目交付物符合要求：确保项目交付物符合要求是项目商务管理目标之一。这包括确保项目范围，质量和时间要求得到满足，并确保所有参与方都认可和满意项目的交付物。

总结起来，项目商务的管理目标包括确定项目目标，制定项目计划，监督项目进展，管理项目风险，确保项目交付物符合要求。这些目标可以帮助项目团队确保项目的成功完成，并实现项目的经济，社会和环境可持续性。