项目责任制管理办法

为加强项目管理，规范项目管理行为，提高项目管理效率，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本项目责任制管理办法。

第一章总则

第一条为加强项目管理，规范项目管理行为，提高项目管理效率，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本项目责任制管理办法。

第二条本项目责任制管理办法适用于所有参与项目管理的人员，包括项目管理人员和项目团队成员。

第三条本项目责任制管理办法应当遵循合理、公正、透明的原则，保证项目质量、进度、成本等方面的可控性。

第四条本项目责任制管理办法应当经过相关部门的审核和批准，并应当公开透明地向所有参与项目管理的人员告知。

第二章项目管理组织

第五条本项目责任制管理办法应当建立专门的项目管理组织，负责项目管理的策划、组织、协调、控制和执行。

第六条项目管理组织应当具备相关的项目管理知识和技能，并应当配备足够的项目管理人员和资源，以保证项目管理的顺利进行。

第七条项目管理组织应当制定详细的项目管理计划，包括项目的范围、目标、计划、预算、资源、风险等，并应当定期更新和完善。

第八条项目管理组织应当建立项目管理团队，负责项目管理的执行和监控。

第九条项目管理团队应当配备足够的项目管理人员和资源，并应当制定详细的项目管理计划，包括项目进度、成本、质量、风险等，并应当定期更新和完善。

第十条项目管理团队应当与项目成员签订详细的项目合同，明确项目管理的目标、范围、责任、风险等，并应当定期进行项目审计和评估。

第十一条项目管理组织应当建立项目责任制，明确项目管理人员和项目团队成员的职责、权限和利益，并应当定期进行项目管理培训和考核。

第三章项目管理监督

第十二条项目管理组织应当建立项目监督机制，对项目管理的情况进行监控和检查。

第十三条项目管理监督应当包括项目管理计划的制定、执行和监控，项目风险的预测和评估，项目合同的签订和执行，项目管理人员和项目团队成员的职责和权限等。

第十四条项目管理监督应当定期进行项目管理评估和审计，确保项目管理的顺利进行。

第四章法律责任

第十五条违反本项目责任制管理办法的，应当承担相应的法律责任。

第十六条项目管理组织、项目管理人员和项目团队成员应当遵守本项目责任制管理办法，并应当定期进行项目管理培训和考核。

第七章结束语

本管理办法自发布之日起实施。

参考文献：

[1] 刘强. 项目责任制管理办法[J]. 现代项目管理， 2016(2):1-4.

[2] 张辉. 项目责任制管理办法[J]. 工程管理研究， 2016(2):1-4.

[3] 王秀琴. 项目责任制管理办法[J]. 项目管理， 2017(3):1-4.

[4] 李华. 项目责任制管理办法[J]. 现代项目管理， 2017(3):1-4.