项目管理的任务不包括

项目管理的任务不包括

项目管理是一个涉及多个领域的复杂过程，包括计划、组织、执行和控制项目活动。项目管理的任务包括制定项目计划、确定项目目标、制定项目策略、管理项目资源、制定项目时间表、监督项目进度、控制项目成本、管理项目风险、确保项目交付物符合规格说明书、进行项目变更管理等等。

然而，在实际项目中，还有其他一些任务是项目管理所不包括的。例如：

1. 项目范围管理：项目范围管理是指在项目执行过程中，管理项目所需的资源和信息。项目范围管理包括确定项目所需的范围、定义项目范围、跟踪项目范围、控制项目范围，以确保项目交付物与预期范围一致。

2. 项目质量管理：项目质量管理是指在项目执行过程中，管理项目的质量。项目质量管理包括确定项目质量目标、制定项目质量计划、管理项目质量变更、确保项目交付物符合质量标准、进行项目质量评估等等。

3. 项目沟通管理：项目沟通管理是指在项目执行过程中，管理项目团队成员之间的沟通。项目沟通管理包括确定项目沟通计划、管理项目团队成员之间的沟通、确保项目利益相关者对项目进展和结果的了解、进行项目沟通评估等等。

4. 项目风险管理：项目风险管理是指在项目执行过程中，管理项目的风险。项目风险管理包括确定项目风险、评估风险概率和影响、制定风险管理计划、管理风险变更、确保项目团队成员应对风险采取应对措施等等。

5. 项目变更管理：项目变更管理是指在项目执行过程中，管理项目变更。项目变更管理包括确定项目变更计划、管理项目变更请求、对项目变更进行变更管理、确保项目变更的影响与项目目标一致等等。

以上是一些项目管理所不包括的任务，这些任务可能会对项目的执行产生负面影响，因此，在进行项目管理时，应该尽可能地避免这些任务。