中建系统项目管理办法

中建系统项目管理办法

中建系统项目管理办法

为规范中建系统项目管理工作，提高项目管理水平和质量，保证项目顺利进行，中建系统公司制定本项目管理办法。

一、项目概述

本项目是中建系统公司某项工程的新建项目，该项目位于某市，规模为XXX万平方米。该项目包括XXX项工作内容，预计工期为XXX个月。

二、项目管理组织

本项目的项目管理由中建系统公司项目管理部负责，项目管理部设立项目经理部，项目经理部负责项目的全面管理工作。项目经理部设经理一名，副经理两名，工作人员XXX人。

三、项目管理团队

项目经理部设以下管理团队：

1. 项目管理团队的成员由项目经理部根据项目的具体情况确定，包括项目工程师、质量工程师、安全工程师、财务工程师等。

2. 项目管理团队应当定期召开会议，及时沟通项目进展情况，协调各方面资源，确保项目顺利进行。

3. 项目管理团队应当制定详细的项目计划，包括施工进度、质量、安全、财务等方面的计划，并严格执行。

4. 项目管理团队应当建立项目档案，记录项目进展情况，并对项目进行质量管理、安全检查、财务审计等检查。

四、项目管理工作规范

1. 项目管理工作应当严格按照中建系统公司项目管理部的管理办法执行。

2. 项目管理团队应当制定详细的项目计划，并严格执行。

3. 项目管理团队应当建立项目档案，并定期进行质量管理、安全检查、财务审计等检查。

4. 项目管理团队应当制定严格的安全措施，确保施工安全。

5. 项目管理团队应当制定严格的财务管理制度，确保项目财务合理控制。

五、其他事项

1. 本项目管理团队应当定期向中建系统公司项目管理部汇报项目进展情况，接受项目管理部的监督。

2. 本项目管理团队应当建立项目管理团队责任制，对项目管理工作进行考核，并对考核结果负责。

3. 本项目管理团队应当制定本项目的应急预案，确保项目在紧急情况下能够及时处理。

中建系统项目管理办法的实施，将有助于提高中建系统项目的管理水平，保证项目顺利进行，为中建系统公司的的发展奠定坚实的基础。

特此通知。

中建系统公司

XXX年XX月XX日