工程带科研项目管理办法

工程带科研项目管理办法

为加强工程带科研项目的管理,保证项目的进展和质量,根据《中华人民共和国项目管理法》等相关法律法规,制定本管理办法。

第一章 总则

第一条 为加强工程带科研项目的管理,保证项目的进展和质量,根据《中华人民共和国项目管理法》等相关法律法规,制定本管理办法。

第二条 本管理办法适用于以工程带科研项目的方式进行的管理。

第三条 本管理办法由项目组织单位负责实施,项目管理机构负责具体的管理工作。

第二章 项目组织

第四条 项目组织单位是指参与工程带科研项目的组织和个人,包括项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等。

第五条 项目组织单位应当制定项目组织大纲,明确项目的目标、范围、内容、进度、质量、风险、管理、预算、合同等事项。

第六条 项目组织单位应当建立项目管理体系,包括项目计划管理体系、质量控制管理体系、风险管理体系、进度管理体系、成本管理体系、合同管理体系等。

第七条 项目组织单位应当确定项目管理机构,负责项目的具体管理工作,包括项目计划编制、质量控制、进度管理、成本管理、风险管理、合同管理等。

第八条 项目组织单位应当与项目管理机构签订管理合同,明确双方的权利和义务。

第九条 项目管理机构应当制定详细的项目管理机构工作流程和工作规范,明确项目管理机构的各项职责和权限。

第十条 项目组织单位应当加强对项目管理机构的工作监督和检查,确保项目管理机构的工作质量和效率。

第三章 项目内容

第十一条 项目内容应当符合法律法规、工程设计规范、施工规范等要求,满足工程实施的需求。

第十二条 项目内容应当包括以下内容:

(一)项目的设计内容;

(二)项目的施工内容;

(三)项目的管理内容。

第十三条 项目内容应当经过科学计算和评估,确保项目的实际实施成本不超过预算成本,并且能够满足工程的质量要求。

第四章 项目风险

第十四条 项目风险是指项目实施过程中可能出现的各种风险,包括技术风险、经济风险、安全风险、管理风险等。

第十五条 项目组织单位应当对项目风险进行识别和评估,制定项目风险管理计划,明确项目风险应对措施和风险概率。

第十六条 项目组织单位应当制定项目风险管理制度,明确项目风险管理人员的职责和权限,对项目风险进行实时监控和评估。

第五章 项目质量管理

第十七条 项目质量管理是指通过对项目实施过程中各项管理工作的规范化和标准化,确保项目实施的质量要求。

第十八条 项目组织单位应当制定项目质量管理计划,明确项目质量管理的内容、标准、方法和程序。

第十九条 项目组织单位应当建立项目质量管理机构,负责项目质量管理的组织和协调工作。

第第二十条 项目组织单位应当对项目质量管理进行定期检查和评估,确保项目质量管理的效果和质量。

第六章 项目合同管理

第二十五条 项目合同管理是指通过对项目合同的规范化和标准化,确保项目实施过程中各项合同条款的明确和履行。

第二十六条 项目组织单位应当制定项目合同管理制度,明确项目合同管理的内容、标准、方法和程序。

第二十七条 项目组织单位应当建立项目合同管理机构,负责项目合同的具体管理工作。

第二十八条 项目组织单位应当对项目合同进行定期检查和评估,确保项目合同的履行情况和合同条款的明确和履行。

第七章 结论

第二十九条 本管理办法自发布之日起实施。

第三十条 项目组织单位应当加强对项目管理机构的工作监督和检查,确保项目管理机构的工作质量和效率。

第三十一条 项目管理机构应当制定详细的项目管理机构工作流程和工作规范,明确项目管理机构的各项职责和权限。

第三十二条 项目组织单位应当加强对项目管理机构的工作监督和检查,确保项目管理机构的工作质量和效率。

第三十三条 项目管理机构应当制定详细的项目管理机构工作流程和工作规范,明确项目管理机构的各项职责和权限。

参考文献

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