公司级科研项目管理办法

公司级科研项目管理办法

为规范公司级科研项目管理，提高科研项目质量和效率，确保项目顺利实施，公司制定如下科研项目管理办法。

一、项目申报

1.1 项目申报应当由项目申请人提出，经公司科研项目管理部门审核批准。

1.2 项目申请人应当填写《公司级科研项目申请表》，并提供下列材料：

(1)项目简介：包括项目背景、目的、内容、时间、规模、预算等。

(2)技术方案：包括项目的技术路线、关键技术、产品或服务、方案设计等。

(3)项目需求：包括项目目标、用户要求、市场需求、技术需求等。

(4)可行性分析：包括项目技术、经济、社会、环境等方面的可行性分析。

(5)其他相关材料：如专利、商标、版权等。

二、项目组织

2.1 项目组织应当由项目申请人确定项目管理人员，并建立项目管理体系。

2.2 项目管理人员应当负责项目计划的制定、执行、检查和评估，以及对项目实施过程的监督和管理等。

2.3 项目组织应当建立项目数据库，记录项目信息，包括项目进度、成本、质量、风险等信息。

三、项目执行

3.1 项目执行应当由项目管理人员负责，按照项目计划和需求进行实施。

3.2 项目执行应当保证项目进度和质量，按时完成项目任务，并确保项目完成后符合用户需求。

3.3 项目执行应当遵守公司制定的项目管理规范，并定期进行项目检查和评估。

四、项目评估

4.1 项目评估应当由项目管理人员负责，对项目执行过程进行评估，包括项目进度、成本、质量、风险等信息。

4.2 项目评估应当定期进行，并对项目进行评估，提出改进建议。

五、其他

5.1 公司应当建立科研项目管理制度，加强对科研项目的管理和监督。

5.2 项目申请人应当遵守公司制定的科研项目管理办法，并按时提交项目申报材料。

公司科研项目管理部门应当加强对项目的管理和监督，确保项目顺利实施，并达到预期目标。

以上为公司级科研项目管理办法，自发布之日起生效。

公司科研项目管理部门

日期：2023年2月18日