科研项目管理中主要包括

科研项目管理主要包括以下内容：

1. 项目计划和管理：项目计划和管理是科研项目管理的核心。它包括制定项目目标、确定项目范围、制定项目计划、分配任务、控制进度、监督质量等方面的工作。通过项目计划和管理，项目团队可以确保项目按时完成，并在预算范围内完成。

2. 资源管理：科研项目管理需要对项目所需的资源进行有效的管理。包括人力、物资、设备和资金等。项目团队需要对资源进行合理分配和调度，确保项目能够按时完成。

3. 风险管理：科研项目管理需要对项目中的风险进行有效的管理。包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方面的工作。通过风险管理，项目团队可以控制风险对项目的影响，确保项目能够按时完成。

4. 质量管理：科研项目管理需要对项目的质量进行有效的管理。包括制定质量目标、确定质量标准、实施质量控制、监督质量进展和评估质量效果等方面的工作。通过质量管理，项目团队可以确保项目的质量符合要求，从而提高客户满意度。

5. 沟通管理：科研项目管理需要对项目团队之间的沟通进行有效的管理。包括制定沟通目标、确定沟通渠道、实施沟通管理、监督沟通进展和评估沟通效果等方面的工作。通过沟通管理，项目团队可以确保项目团队之间的协作顺利进行，从而提高项目的效率和质量。

科研项目管理是一个复杂的过程，需要对项目所需的资源、风险和质量进行有效的管理。通过项目计划和管理、资源管理、风险管理、质量管理和沟通管理等方面的工作，项目团队可以确保项目的按时完成，并在预算范围内完成。