项目管理系统包括几个部分

项目管理系统是一种用于管理和跟踪项目的工具，可以帮助项目经理和团队成员更好地组织、规划和协调项目工作。项目管理系统通常包括多个部分，以下是其中几个常见的部分：

1. 项目计划：项目计划是项目管理系统的核心部分，用于定义项目的目标、范围、时间、资源等信息。项目计划还包括项目进度、成本、质量、风险等方面的计划，以便项目经理可以更好地控制项目进展和风险。

2. 项目资源：项目资源包括项目经理、团队成员、供应商、客户、第三方服务提供商等。项目资源管理可以帮助项目经理更好地管理和分配项目资源，确保项目能够按时完成。

3. 项目进度：项目进度管理可以帮助项目经理跟踪项目进度，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。项目进度管理还涉及项目里程碑和状态跟踪，以便项目经理可以了解项目的整体进展情况。

4. 项目成本：项目成本管理可以帮助项目经理跟踪项目的成本和预算，确保项目在预算范围内完成。项目成本管理还涉及成本估算和成本控制，以便项目经理可以更好地控制项目成本。

5. 项目质量管理：项目质量管理可以帮助项目经理跟踪项目的质量，及时发现和解决问题，确保项目能够符合质量标准。项目质量管理还涉及质量测试和质量控制，以便项目经理可以更好地控制项目质量。

6. 项目沟通：项目沟通管理可以帮助项目经理和团队成员更好地沟通，确保项目能够顺利进行。项目沟通管理还涉及项目会议和信息交流，以便项目经理可以及时掌握项目进展情况和解决问题。

7. 项目报告：项目报告可以帮助项目经理和团队成员了解项目的整体进展情况和解决问题。项目报告还涉及项目绩效评估和问题报告，以便项目经理可以及时调整项目计划和解决问题。

总结起来，项目管理系统包括多个部分，这些部分可以帮助项目经理和团队成员更好地管理项目，确保项目能够按时完成并符合质量标准。