项目干系人包括项目集经理、项目组合经理

项目干系人是指项目的一部分，他们直接参与和负责项目的实施，包括项目集经理和项目组合经理。作为项目干系人，他们需要了解项目的范围、目标、时间表和预算，以确保项目的成功实施。

项目集经理是项目团队的领导者，负责管理多个项目，协调各个项目之间的工作，确保所有项目都能按时完成。他们需要与项目组其他成员密切合作，制定项目计划，分配任务，监督进度，解决冲突，确保所有项目在预算、时间表和资源限制内完成。

项目组合经理是项目团队的高级经理，负责管理整个项目范围，包括定义项目范围、确定项目目标和范围、制定项目计划和时间表、监督项目进展和预算。他们需要与其他项目干系人密切合作，确保所有项目都在相同的范围内实施，并协调项目之间的依赖关系，以确保项目的成功实施。

作为项目干系人，项目集经理和项目组合经理需要始终保持沟通，以确保所有项目都能按时完成，并在项目执行过程中协调和解决任何问题。他们需要确保所有项目都有明确的目标和计划，并在整个项目执行过程中监督进度和资源使用情况。他们还需要与其他项目干系人建立良好的关系，并确保他们了解所有项目的进展和结果。

项目集经理和项目组合经理是项目成功的关键，他们的工作直接影响项目的实施和结果。通过与项目组其他成员密切合作，制定明确的计划和目标，监督进度和资源使用情况，以及与其他项目干系人建立良好的关系，他们可以帮助确保项目的成功实施。