内部控制地区(部门)层面工作协调机制的建立

内部控制地区(部门)层面工作协调机制的建立

随着企业竞争的加剧，内部控制已成为企业必须具备的一项基本能力。内部控制不仅关系到企业的财务稳健，还关系到企业的声誉和形象。因此，建立内部控制地区(部门)层面工作协调机制，已成为企业内部控制建设的重要组成部分。

一、建立内部控制地区(部门)层面工作协调机制的必要性

1. 加强地区(部门)之间的协作，提高内部控制水平

企业内部控制工作是一个系统性的工作，需要各个部门协同配合，才能够实现内部控制工作的全面展开。因此，建立内部控制地区(部门)层面工作协调机制，可以加强地区(部门)之间的协作，提高内部控制水平。

2. 统一内部控制标准，规范内部控制行为

企业内部控制工作的标准是根据企业的实际情况制定的，而地区(部门)之间的差异会导致内部控制标准不统一。