中建项目管理绩效考核表

中建项目管理绩效考核表

中建项目管理绩效考核表是中建集团对于项目管理过程中各个项目的考核标准，通过绩效考核可以全面评估项目在各个方面的表现，从而指导项目管理的改进和发展。

本次绩效考核的内容包括以下几个方面：

1. 项目计划管理：项目计划管理是项目管理的核心，包括项目范围、时间、质量、成本等方面的计划和管控。绩效考核指标包括项目进度控制、资源利用、成本预算、质量保障等方面的指标。

2. 项目风险管理：项目风险管理是项目管理的重要一环，通过风险管理可以降低项目的风险，提高项目的成功率。绩效考核指标包括项目风险识别、风险分析、风险应对等方面的指标。

3. 质量管理：质量管理是项目管理的基础，通过质量管理可以提高项目的质量和可靠性。绩效考核指标包括项目质量目标、质量计划、质量控制、质量评估等方面的指标。

4. 团队协作：团队协作是项目管理的重要保障，通过团队协作可以提高项目的效率和质量。绩效考核指标包括项目团队建设、沟通协作、冲突解决等方面的指标。

5. 项目效益：项目效益是项目管理的重要目标，通过项目效益可以衡量项目管理的成果和效益。绩效考核指标包括项目成本效益、社会效益、股东效益等方面的指标。

中建项目管理绩效考核表是一个全面的考核标准，通过绩效考核可以全面评估项目管理的各个方面的表现，从而指导项目管理的改进和发展。