万润新能：通过优化岗位设置、完善人才激励机制等举措解决人才瓶颈和管理问题

金融界6月17日消息，有投资者在互动平台向万润新能提问：您好！短短两年公司的磷酸铁锂产能相比上市前已增加了近十倍，应该说产能瓶颈问题已不存在，随之而来的是人才瓶颈和管理问题，请问公司如何快速有效解决？谢谢！

公司回答表示：公司始终秉承“以人为本”的核心价值观，在保障员工权益，积极提高员工福利水平的同时，通过优化岗位设置、完善人才激励机制等举措，进一步加大对优秀人才的培养及引进力度，持续向各岗位输送专业人才，构建高效杰出的人才队伍，以夯实公司发展的人才储备，贯彻实施人才强企战略；同时，公司也不断完善内部管理体系建设，优化集团组织架构，合理调整各工厂、各职能中心的职责与权限，采用良性的厂区竞争及内控管理机制，提高工厂运营水平及职能部门管理效率，以不断提升公司治理水平。

本文源自金融界AI电报