杭州市市场监管局党委书记、局长陈祥荣：资源只有在一线才能显现价值

杭州市市场监督管理局

作者：陈祥荣

杭州市市场监管局党委书记、局长陈祥荣：

再次来到凤坞村调研走访，我欣喜地看到村里的明显变化：道路更宽了、水更清了、村庄更美丽了、游客更多了、干群关系更紧密了、村民笑容也更多了。

这几天蹲点调研走访下来，我对今后的工作有了全新的认识。

资源只有在一线才能显现价值。我们通过充分发挥与省市部门沟通方便的资源优势，积极与省、市旅游部门对接联系，助推河上镇成功列入“省级旅游风情小镇”创建名录，让凤坞村成功申报萧山区首个省“AAA”级景区村庄。

问题只有在一线才能找到办法。蹲点调研让我们的服务更接地气。我们上门开展商事登记改革等政策，指导、协调农家乐餐饮、民宿注册审批和规范发展等问题。适应农村的特点，放宽了审批条件，调整了更为务实管用的监管要求。

形象只有在一线才能得到改善。只有深入到基层群众中去，才能更好地拉近与群众的距离，改善党群、干群关系。通过帮助反映解决一批实际问题，进一步树立了为民务实的形象。走访中一位追随陈毅元帅入伍参军的老党员，也拉着我们走访干部的手，说“我不是来反映问题的，我是过来送送你们的，谢谢你们代表政府来村里看大家”。

干部只有在一线才能得到更好锻炼。特别是年轻干部通过下乡调研、走村入户，面对面与群众交流，实打实帮助推动解决基层实际问题，既提升了做好群众工作的能力，又升华了为民服务、务实奉献的思想境界，得到了很好的锻炼。

“百千万”蹲点调研是一个大舞台，可以充分发挥我们的职能优势和资源优势，更好地造福群众；是一个大熔炉，可以让干部特别是年轻干部得到培养锻炼；可以有大作为，在助推乡村振兴、密切党群关系等方面，取得实实在在的成效。

随着调研走访的深入，我对凤坞村当前发展有了全新的认识。新时期的结对帮扶，不再仅仅是“捐款捐物，灌溉修路”的生搬硬套；新时期的调研走访，更不能出现“草帽一抓，走马观花”的形式主义。

如何实现“高位帮扶”，如何突破“治理瓶颈”，如何打造“品牌文化”，如何建设“美丽乡村”等等，是调研期间我思考最多的问题。

走访期间，我和大家一起研究了新年度开展美丽乡村建设的工作思路。在加强村级集体经济方面，主要是抓好田园综合体建设，开展乡村旅游，开发旅游农产品、建立农家乐协会；在弘扬文化建设方面，抓好浙东抗战纪念馆、党建红色基地、知青馆的建设，组织乡村音乐趴、啤酒节和传统文化节等方面达成了共识；在建设美丽乡村方面，开展“美丽家庭”、“美丽庭院”、“五德凤凰坞村”等。

为打造“样板”，加快推进美丽凤坞建设，激发家庭创建活力要求，我们建议在全村开展“美丽家庭”创建活动，推动美丽乡村建设，树立新时代美丽家庭典型，示范引领培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。

下一步，我们将充分利用市场监管部门在注册审批、服务企业等方面的职能优势和社会资源，继续在招商引资、引入优质企业、指导规范发展等方面提供支持。，由镇里排出一批重点项目，我们将根据职能进行领办。

今年，我们准备出台《关于优化服务改善营商环境助推经济高质量发展的若干意见》，对服务人才创业、推动农业供给侧结构性改革、助推乡村旅游发展，提出了一系列的服务举措。我们将深度参与河上镇文化创建，积极利用“抗日纪念馆”、“中美合作纪念馆”、“徐同泰”等文化资源，加强与省市旅委等部门联系，协调“AAA”级景区创建活动；发挥职能处室、行业协会等，在发展农家乐、民宿经济过程中在注册审批、规范指导、引入客源等方面给予全力支持，为河上镇成功申报浙江省风情特色小镇贡献力量！