高效的研发质量管理实战沙盘演练（产品研发沙盘模拟）

课程特色】

沙盘演练式教学：本次课程的关键词是 ”沙盘实战“，授课过程中的所有知识技能都是基于业内最佳实践进行展开；并化作沙盘场景用于实战分析与演练

引导式教学：学员演练与互动占较高比例（讲师讲解 60%，学员实操练习20% ，讲师学员互动讨论10%，视频与游戏5%，讲师集中答疑5%）

优秀案例、模板分享：（涉及十份以上优秀研发质量管理实践参考模板，讲师讲解、培训后作为交付提供给客户）

真实项目案例：演练环节采用真实案例实战分析（课程中至少包含5个研发质量管理真实场景案例），帮助学员快速理解并吸收学习内容

实战经验分享：讲师的研发质量管理实战经验分享

【课程收益】

通过此次培训能够让各位学员在以下方面获得收获：

能够运用研发质量管理的系统工程在研发工作中进行实践指导

能够快速掌握研发管理过程中有效的工具、方法，做到即插即用

能够充分识别研发过程中不同角色对研发质量管理能力提升

学习到研发过程中不同质量场景下的有效解决方案

能够有效组织公司跨部门进行研发质量回溯与复盘

能够基于研发质量数据度量与分析进行持续改进

获得有效实践总结出的可续研发质量管理相关模板若干

【课程大纲】

第一章 : 研发质量管理系统概论

第二章 : 研发质量管理的组织和角色保证

第三章：研发质量策划管理

第四章：研发质量过程保证

第五章：研发质量测试保证

第六章：研发质量回溯与持续改进

第七章：研发风险管理与FMEA工具的应用