方城县人民医院：加强经济内控 提升管理效能 促进健康发展（医院内部经济控制制度）

河南经济报记者 刘学中 通讯员 周丽

为进一步优化营商环境，加强内部经济控制，降低廉政风险，扎实推进“清廉医院”建设，自2020年以来，方城县人民医院经济内控小组在医院党政领导的高度重视和支持下，紧紧围绕医院中心工作，预防违纪违规等风险事件的发生，推进依法行事与廉政建设，将内部控制贯穿医院的日常管理中，实现了对医院各项经济活动的事前、事中、事后的全方位控制，发挥风险预防作用，确保医院经济业务活动的科学化、合理化和规范化。

确保经济活动内控工作严谨有序。该院经济内控小组每周根据各科室书面申请，经充分评估后牵头承办各项经济事项内控，首先收集需要购买设备、维修设备科室提供的负责论证意见书、可行性论证书、采购设备明确的物价编码、采购维修设备三家以上同等医院价格比等资料，接着召开内控小组会议，并留存会议记录和照片，后期负责对通过内控经济会议的项目资金支出进行监督。

参与低值维修工程验收结算审核工作。确保验收数据的真实性、可靠性、准确性，同时坚决按医院工程验收审核的相关制度的要求，对各项工程做到先经济内控后付款，一定做到合规及合法。

负责各项院内议标工作。随着医院业务的迅速发展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。在院内议标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。

据统计，近三年来，医院通过内控会268个项目,为医院节约了大量资金，同时提高固定资产使用效率。

下一步，方城县人民医院经济内控小组将在医院领导班子的带领下，持续提高政治站位、统一认识，将经济内控工作作为重要的政治任务和政治责任去履行，将经济内控与医院高质量发展目标紧密结合，守牢风险防控的“底线”，为实现医院管理与经济运行制度化、规范化、标准化发展提供强有力的保障。